Hemos recibido algunas llamadas preguntando si el viernes 28 de febrero es laborable.
Desde el Comité os comunicamos que el calendario vigente es el pactado en el convenio y enviado por la empresa y publicado en este blog.
Este Comité no ha pactado ni se le ha propuesto entrar en la negociación de algún tipo de cambio.
Cualquier obra que abra sera denunciada en la Inspección de Trabajo.
jueves, 27 de febrero de 2014
martes, 25 de febrero de 2014
viernes, 21 de febrero de 2014
INFORME COMISIÓN SEGUIMIENTO DEL ERE
INFORME
FINAL DE LA REPRESENTACIÓN LEGAL DE LOS TRABAJADORES EN RELACIÓN CON LAS
REUNIONES MANTENIDAS DE LA COMISIÓN DE SEGUIMIENTO DEL ERE
La RLT, en su
reunión celebrada el 29 de enero de 2014, en relación con el ERE finalizado
oficialmente el 31 de diciembre de 2013, quiere dejar constancia de las
respuestas negativas y/o incumplimientos por parte de la empresa a las
solicitudes que la RLT ha realizado en el marco de lo que ha considerado su
competencia a lo largo de las reuniones mensuales establecidas como Comisión de
Seguimiento del ERE y cuya finalidad era, precisamente, “vigilar y hacer
cumplir el acuerdo de 21 de agosto de 2012” y, en concreto, “realizar un
seguimiento de las ofertas de empleo como del estudio de la posibilidad de
recolocaciones de forma previa a la realización de contratos de trabajadores
externos”.
De la misma forma,
la RLT siempre ha considerado necesario disponer de forma accesible de toda la
información que afectara a nuestros representados incluidos en el ERE y,
fundamentalmente en aras de defender sus derechos y prioridades de permanencia,
vigilar que no se realizaran horas extraordinarias, ni se adjudicaran trabajos
a subcontratas.
Finalmente, de
acuerdo con la normativa vigente, la RLT ha considerado importante que se aplicara
un Plan de Formación especial para los afectados por el ERE con el fin de
mejorar sus posibilidades de empleabilidad.
Por todo ello, a lo
largo de las 15 reuniones de la Comisión de Seguimiento del ERE ha solicitado
diversa información y ha puesto de manifiesto todas aquellas quejas y problemas
que han ido surgiendo, de lo cual hay constancia en las correspondientes Actas.
Con independencia
de las citadas Actas, la RLT quiere realizar un informe final de lo que
considera incumplimientos o negativas injustificadas por parte de la
empresa de lo acordado en el ERE o de lo
solicitado por la representación de los trabajadores para poder realizar de
forma satisfactoria lo que ha pensado que era su cometido.
Los puntos
fundamentales de este informe son:
INCUMPLIMIENTOS
DE ACCIONA INFRAESTRUCTURAS DESPUES DEL ACUERDO DE ERE DE 21 DE AGOSTO DE 2012
En relación
con la falta de información:
Hasta el mes de junio 2013 ACCIONA se ha negado a
entregar el listado general de afectados por el ERE en formato informático
(*.xlsx), dificultando enormemente la tarea de analizar los datos aportados por
la Compañía, y solicitado por la Comisión en todas la reuniones realizadas.
La empresa, a día
de hoy, no ha acreditado, facilitando la copia solicitada en reuniones de la comisión de
seguimiento del ERE en fechas 4 de octubre (acta 2) y 7 de noviembre (acta 3) que
el contrato firmado con la empresa de topografía E.T.P. para la obra URBANIZACIÓN SEPES EL
PRADO MÉRIDA es anterior al ERE. Tampoco ha dado explicación alguna de las
causas por las que no se ha procedido a su rescisión e incorporando a personal
afectado por el ERE para realizar esos trabajos.
La empresa no ha entregado la relación solicitada en
todas las reuniones de la Comisión de Seguimiento del ERE de las jornadas
laborales de los trabajadores, después de que la RLT haya comprobado
personalmente y denunciado ante la comisión que ha habido muchos empleados que,
diariamente, han alargado su jornada más allá del horario laboral oficial sin
justificación alguna aportada por la
Empresa, lo que es, a entender de la RLT, contrario a un ERE aplicado “por
falta de actividad”. Tras la solicitud de concreción de la empresa (acta nº 7)
de la denuncia, la RLT en Oficinas Centrales
solicitó, también sin éxito de
entrega por parte de la empresa, los fichajes de entrada y salida del personal
de la Dirección Financiera.
La RLT ha
denunciado en numerosas ocasiones que hay muchos trabajadores en sus puestos de
trabajo después de la finalización del horario de su jornada laboral, y en
especial en la obra del BBVA de Madrid. La empresa de manera sistemática ha
negado la existencia de esas prolongaciones de jornada.
Esta situación de
prolongación de la jornada laboral se puede extrapolar a muchas obras de
Acciona Infraestructuras, S.A.
En el intento de
llegar a un acuerdo de mediación en el SIMA con fecha 16/04/2013 con relación a
la prolongación de jornada en el BBVA no se ha facilitado en ningún momento la
información solicitada por la RLT.
Con la información
facilitada en los listados de ofertas
para recolocaciones de afectados por el ERE ha sido imposible hacer un
seguimiento de los puestos ofertados. No se ha
llegado nunca a saber si, finalmente,
han sido ocupados o no y por quien. Incluso se ha detectado que han
figurado en las relaciones trabajadores que desconocen totalmente que se les
haya intentado colocar. La empresa ha hecho figurar en las listas unas gestiones
de las que no hay ninguna constancia que
se hayan producido. Una vez puesto de manifiesto, en la reunión del 7 de
noviembre la empresa nos dice que, a partir de ese momento, sólo nos va a
facilitar las gestiones realmente culminadas pero no nos da la información que
permita saber si, realmente, el puesto ha sido ofertado y ocupado. Tampoco ha
puesto todas las vacantes, tal y como se
acordó, a disposición de todo el personal afectado por el ERE para que éste se pudiera
postular para ser entrevistado, dándose el caso incluso de ofertar al exterior
en su página web puestos que podrían haber sido cubiertos por afectados por el
ERE o, al menos, justificar las actuaciones adoptadas.
Por ello la RLT
vuelve a hacer constar en el acta 5 de 24 de enero de 2013 el incumplimiento
del punto 9 del acuerdo ya que no se ha presentado una bolsa de empleo para los
afectados, muy al contrario, se reitera
la comprobación de la existencia de puestos vacantes ofertados en el portal
externo de “infojobs” que no han sido ofrecidos a los afectados por el
ERE.
De hecho se tiene
constancia de que, por ejemplo en Oficinas Centrales, la empresa ha procedido
al menos a cubrir dos puestos, uno de ingeniero y otro de
responsable de seguridad con personas
externas sin pasar por la comisión de seguimiento. La RLT se ha negado a firmar
la copia básica de estos contratos ya que ha entendido que podía haber muchos
afectados por el ERE de la misma categoría y con posibles similares perfiles
para ocuparlos.
Por otro lado, después
de analizar el elevado número de rechazos recogidos en la relación entregada
por la empresa de sus propuestas de recolocaciones, la RLT ha solicitado y nunca ha sido facilitada por la empresa copia
detallada o modelo de las condiciones de los puestos de trabajo ofertados en el
extranjero con el fin de poder comprobar
que se acogían a criterios razonables del mercado laboral español y no se
suprimían derechos actuales de los trabajadores. (acta nº 2).
En relación
con las indemnizaciones por despido:
Se ha incumplido
sistemáticamente por parte de Acciona el acuerdo del ERE, en el punto PRIMERO-
EXTINCIÓN COLECTIVA DE LOS CONTRATOS, apartado 4, al no incluirse la
retribución variable que el trabajador hubiese percibido en el último año en el
cálculo de su indemnización, faltando como variable los incentivos de obra que
se reparten cuando una obra tiene beneficio o mejora su resultado previsto, las
ayudas de traslado y las horas extras realizadas.
La Empresa ha
incumplido, al menos en relación con un trabajador, con el acuerdo de no
incluir en el ERE en la modalidad de “extinción” a ningún minusválido,
desatendiendo reiteradamente la solicitud de la RLT de no despedirlo.
En la zona de
Andalucía se han dado algún caso en el que la empresa antes de entrar a juicio
ha reconocido la deuda y ha satisfecho la cantidad demandada por el trabajador,
con intereses, con relación a la retribución variable que la empresa no había
tenido en cuenta durante el cálculo de la extinción.
En relación
con el resto de las condiciones laborales de los afectados por el ERE:
La empresa se
comprometió verbalmente en las reuniones de negociación del ERE a que los
afectados, tanto en suspensión como en reducción de jornada, no sufrieran
ningún agravio comparativo con los demás empleados en el resto de sus
condiciones laborales.
Sin embargo:
De acuerdo con la
información facilitada por la empresa , ningún compañero afectado por el ERE en
suspensión o reducción ha realizado
cursos de formación de inglés o informática, entre otros, que otros
trabajadores no afectados por el ERE realizan, incumpliendo lo dispuesto por RD
3/2012 de “Medidas urgentes de Reforma del Mercado Laboral” que dice: “durante la suspensión o reducción,
la empresa deberá articular el desarrollo de acciones formativas que estén
vinculadas a la actividad profesional de los trabajadores afectados…. con el
fin de aumentar sus posibilidades de su mayor empleabilidad”. De hecho, en 2012
no se ha aportado ninguna oferta
formativa ni la previsión de 2013,
necesarias para hacer un seguimiento del cumplimiento de la obligada discriminación
positiva o, al menos, de la igualdad de oportunidades en formación para los
afectados por el ERE. El Plan de formación se aportó en el mes de marzo de 2013
cuando ya habían pasado una gran parte o incluso terminado los periodos de suspensión o reducción de
muchos empleados con lo que se han quedado
sin recibir formación en tiempo y forma.
No se ha facilitado
a la RLT el modelo de contrato y cláusulas de la “excedencia especial” que muchos afectados han
firmado para ser recolocados en el extranjero. En cualquier caso, no han sido
trasladados como el resto de los trabajadores
que trabajan en el extranjero ya que
unos se van con todos sus derechos y otros no. De hecho, firmando la excedencia
voluntaria, han renunciado a ellos. En cualquier caso, después de analizar el
elevado número de rechazos recogidos en la relación entregada por la empresa de
sus propuestas de recolocaciones y no habiéndosele facilitado modelo de las
condiciones ofertadas, la RLT no ha podido comprobar ni siquiera que se acogían a criterios
razonables del mercado laboral español y no se suprimían derechos actuales de
los trabajadores. (acta nº 2).
La empresa ha
incumplido su compromiso verbal, expresado en las reuniones del ERE por su
representante, de establecer un
transporte en las mismas condiciones que las existentes para todos los
empleados de Oficinas Centrales para aquellos trabajadores afectados por una reducción
del 25% y que finalizaban su jornada a las 14h. o 14:30h. Esto ha supuesto una
actuación que ha gravado doblemente a unos empleados que siempre han utilizado
este servicio y contradice lo comprometido por la empresa de no perjudicar a
nadie afectado por el ERE en el resto de sus condiciones laborales.
Como conclusión, la
RLT quiere manifestar su decepción por la actitud de la empresa, por la
ausencia de voluntad real de solucionar los problemas, su falta de
transparencia, operatividad y eficacia
demostrada a lo largo de todas las reuniones, llegando incluso a afirmar que
las reuniones de la comisión no eran el
“foro adecuado” para entregar la información solicitada, negando la competencia
de esta RLT para disponer de datos directamente relacionados con el ERE. Se quiere así dejar constancia de que la tensión
existente ha provocado la solicitud de
intervención de arbitraje en el SIMA y varias denuncias en la Inspección de
Trabajo a lo largo de estos meses, llegando incluso a provocar el abandono “por unanimidad” de las reuniones
por parte de la RLT en el mes de abril de 2013. Todo ello con independencia de
las numerosas reclamaciones individuales ante los juzgados derivadas de los
incumplimientos por parte de la empresa aquí expresados como, por ejemplo,
reconocimientos de antigüedad o de retribuciones variables que, sin duda, se
habrían podido resolver en el marco de estas reuniones si la actitud de la empresa
hubiera sido distinta.
viernes, 7 de febrero de 2014
Situación del cobro del SEPE 07/02/2014
Desde la zona de Aragón nos confirman que cinco trabajadores han recuperado las prestaciones del SEPE que tenían denegadas. Estamos esperando información de otras zonas.
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viernes, 31 de enero de 2014
CAMBIOS ORGANIZATIVOS
Cambios organizativos realizados por Luis Castilla, CEO ACCIONA Infraestructuras, Agua y Servicios.
ACCIONA Infraestructuras, Agua y Servicios, nace con el objetivo de dar impulso al crecimiento de nuestros negocios de una forma rentable y sostenible.
Los principios sobre los que se están diseñando tanto la estrategia como la organización son:
- Buscar la máxima especialización por líneas de negocio de alto valor añadido.
- Establecer responsabilidades claras en las líneas de negocio, las áreas geográficas y las funciones de soporte
- Reforzar el enfoque en control de riesgos y rentabilidad maximizando el valor de nuestra oferta económica al cliente, a través de la excelencia técnica y la consistencia en la ejecución.
- Aumentar la efectividad y solidez del desarrollo de negocio por un lado y de la ejecución de los contratos por otro, nombrando responsables específicos para cada cometido.
- Fomentar la colaboración y sinergias entre las diferentes líneas de negocio, áreas geográficas y funciones de soporte.
1.- UNIDADES DE NEGOCIO
La División cuenta con 6 Unidades de Negocio especializadas y con
responsabilidad global, que serán responsables de su cuenta de
resultados.
Tres de ellas se enmarcan en el entorno del negocio industrial y son las unidades ya existentes de:
- Agua
- Ingeniería Industrial
- Service
Las otras 3 son unidades de nueva creación y trabajan dentro del área de la obra civil y son:
- Carreteras, Puentes y Estructuras Especiales.
- Ferrocarriles y Túneles
- Puertos y Obras Hidráulicas.
Atendiendo a la mayor concentración geográfica de trabajo en el área
de obra civil, se crean otras 6 unidades de negocio, también con
responsabilidad total sobre su cuenta de resultados, que serán
responsables de la ejecución y rentabilidad de los contratos en sus
ámbitos geográficos, y que son las siguientes:
- Méjico.
- Brasil.
- Chile.
- Australia
- Canadá.
- Polonia.
Por último,
- España, por sus características y por su relevancia económica, será una unidad de negocio por sí misma que tendrá responsabilidad tanto sobre el desarrollo del negocio como sobre la ejecución de los contratos. Complementariamente, desde España se llevará adelante la ejecución de los proyectos existentes en África, Emiratos Árabes y Suecia.
Se mantiene la Dirección General de Área de Galicia con reporte directo al CEO.
2.- ORGANIZACIÓN REGIONAL INTERNACIONAL.
Una parte fundamental para el éxito de nuestro negocio a largo plazo
es tener una organización orientada al crecimiento en determinadas
regiones y países. Con este objetivo, se crean varias Direcciones
Regionales y de País. Las personas que ocupen estos puestos serán las
máximas representantes de todos los negocios de la División en su
territorio.
Las Regiones serán:
- Latinoamérica.
- Europa, Oriente Medio y África.
- Australia y Sudeste asiático.
- Norteamérica.
Los Directores de País dependerán directamente de los Directores
Regionales. Desde Méjico, Chile, Brasil, Canadá y Australia se darán
servicios de soporte al resto de los países de su entorno:
- De Méjico dependerán: Colombia, Panamá, Venezuela, Ecuador y países del entorno sin estructura.
- De Chile dependerá: Perú.
- De Australia dependerán: India y negocios del Sudeste asiático.
La presente estructura podrá cambiar en función de nuestra evolución en las regiones y países.
3. ÁREAS DE SOPORTE.
Con el fin de asegurar que los Negocios tienen los medios de soporte
necesarios para su desarrollo de forma eficaz y eficiente, se crean las
siguientes Áreas de Soporte para la División:
- Económico Financiero, que además de las funciones financieras habituales, incluye también la función de Compras y una nueva función de Control de Costes, Programación y Riesgos.
- Legal.
- Recursos Corporativos, que además de las funciones de Recursos Humanos, Tecnología y Comunicaciones, Servicios Generales y Seguridad, incluye las funciones de Prevención/Calidad/Medioambiente y de Marketing/Comunicación.
Complementariamente, para el Área de Obra Civil se definen las siguientes Funciones de Apoyo:
- Dirección Técnica de Obra Civil, que además de Ingeniería incluye I+D+i.
- Filiales de Obra Civil, Talleres y Maquinaria.
- Estudios de Obra Civil.
4. NOMBRAMIENTOS
Como consecuencia de todo lo anterior y para el ejercicio de las
responsabilidades derivadas de cada una las posiciones, se realizan los
siguientes nombramientos:
En lo relativo al Área Industrial no se producen cambios, manteniéndose los Directores actuales:
- Ricardo Molina, como Director General de Área de ACCIONA Service.
- José Díaz Caneja, como Director General del Área de ACCIONA Agua.
- Carlos López, como Director General de Área de ACCIONA Ingeniería Industrial.
En el Área de Obra Civil:
- Adalberto Claudio será Director General de Área de Obra Civil:
- Purificación Torreblanca, Directora de Carreteras, Puentes y Estructuras Especiales. De esta Dirección dependerá AMISA.
- Huberto Moreno, Director de Ferrocarriles y Túneles.
- La Dirección de Puertos y Obras Hidráulicas queda, de momento, vacante.
- Daniel Cuartero, Director de Construcción de Brasil.
- Guillermo Jiménez, Director de Construcción de Méjico.
- Carlos Tabernero, Director de Construcción de Chile.
- Raquel García, Directora de Construcción de Canadá.
- Juan Antonio Adán, Director de Construcción de Australia.
- Miguel Angel Heras, Director de Polonia.
- Ramón Socorro, Director de Construcción de Panamá.
- Juan José Clavería, Director de Concesiones.
- Justo Vicente, será Director General de Área de España:
- Francisco López, Director de la Zona Este.
- Maximiliano Muñoz, Director de la Zona Sur.
- Tomás Olarte, Director de la Zona Norte.
- Santiago Serrano, Director de la Zona Centro.
- Juan Luis Alcazar, Director de Construcción de África, Emiratos y Suecia.
- Eduardo Cejuela, Director de Gabón, ejercerá también como Director de Construcción.
- Jose María Farto, Director General de Área de Galicia.
En las Regiones:
- Jesús Alcazar, será el Director General de Área de Latinoamérica:
- Jose María Jordán, Director de Brasil.
- Manuel Olivares ejercerá la posición de Director de Chile en funciones hasta su retorno a España previsto para el tercer trimestre del año.
- Manuel Cáceres, continúa como Director de Perú. Dado el volumen actual de negocio en el país ejercerá también como Director de Construcción.
- Guillermo Jiménez compatibilizará su nuevo puesto como Director de Construcción de Méjico con el de Director de país en tanto no se nombre un nuevo responsable para esa posición.
- Jose Damián Sáez, Director de Colombia y Panamá.
- Pedro Dager, continúa como Director de Venezuela. Dado el volumen actual de negocio en el país ejercerá también como Director de Construcción.
- El puesto de Director de la Región de Europa, Oriente Medio y África queda vacante de momento. Dentro de esa Región, se hacen los siguientes nombramientos:
- Jesús Sancho, Director de Oriente Medio.
- Juan Luis Alcázar, Director de África.
- Luigi Patimo, Director de Italia.
- Juan Jose Fernández, Director de Europa del Este y Asia.
- Fernando Fajardo, será el Director de Australia y el Sudeste Asiático.
- El puesto de Director de la Región de Norteamérica queda vacante de momento. Dentro de esa Región:
- Purificación Torreblanca compatibilizará su nueva responsabilidad como Directora de Carreteras, Puentes y Estructuras Especiales con la Dirección de Canadá hasta la designación de un nuevo responsable para ese país.
En las Funciones de Apoyo dentro del Área de Obra Civil:
- Juan Luis Pereda, será el Director de Filiales de Obra Civil, Talleres y Maquinaria.
- Rafael Castillo, será el Director Técnico de Obra Civil. Dependerá de él:
- Ignacio Calvo, como Director de Innovación de Obra Civil.
- Alberto Rey, como Director de Estudios de Obra Civil.
En las áreas de Soporte para toda la División:
- Jose Manuel Terceiro, será el Director General de Área Económico Financiero
- Angel Ledesma, será el Director de Legal.
- Roberto Fernández, será el Director General de Área de Recursos Corporativos.
Todos los nombramientos serán efectivos desde hoy.
Quiero desear a todos los nombrados muchos éxitos en sus nuevas
funciones, así como pediros a todos el máximo esfuerzo y compromiso en
esta nueva etapa.
Un abrazo,
Luis Castilla
CEO
ACCIONA Infraestructuras, Agua y Servicios
NUEVA ORGANIZACIÓN
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